Lebensweisheiten in Kurzform

• Das Schönste, was eine Fee einem Kind in die Wiege legen kann, sind Schwierigkeiten, die es überwinden muss. Alfred Adler

• Gute Führung misst sich an der Gefolgschaft. Einer guten Führungskraft folgen die Mitarbeitenden, weil sie diese überzeugt mit ihren Vorstellungen und Entscheiden. Das gilt unabhängig von der Branche. Walter Kielholz

• Leiten kann man eine Company nur dann, wenn man Menschen liebt. Richard Wherlock

• Denn der Anstoss und die Erregung durch die Untugend bringen die Tugend und den Lohn für das Bemühen. Die Neigung nämlich macht den Menschen allwegs beflissener, sich in der Tugend kräftig zu üben, und sie treibt ihn mit Macht zur Tugend und ist eine scharfe Geissel, die den Menschen zur Hut und Tugend antreibt; denn je schwächer sich der Mensch findet, desto besser muss er sich mit Stärke und Sieg wappnen, liegt doch die Tugend wie Untugend im Willen. Meister Eckhart

• Der Eine wartet, dass die Zeit sich wandelt; der Andere packt sie kräftig an und handelt. Dante Alighieri

• Nichts ist so kraftvoll, wie eine Idee, deren Zeit gekommen ist. Victor Hugo

• Institutionen, die bestand haben, verdanken ihren Erfolg nicht dem Charisma eines Anführers, sondern dem Umstand, dass sie die Kunst der Führung im gesamten System kultivieren. Max Weber

• Wir betrachten Intellekt und die Fähigkeit, klar zu denken als wesentliche Voraussetzungen für eine Führungsposition. Doch Intellekt alleine macht noch keine gute Führungskraft aus. Führungskräfte verwirklichen eine Vision, indem sie ihre Mitarbeiter motivieren, sie lenken, sie inspirieren, ihnen zuhören und sie überzeugen – und vor allem indem sie Resonanz erzeugen. Daniel Goleman

• Kein Lebewesen kann mit nur einem Flügel fliegen. Wirklich gute Führung ist nur möglich, wenn Herz und Kopf – Fühlen und Denken – zusammenspielen. Das sind die zwei Flügel einer erfolgreichen Führungskraft. Daniel Goleman

• Gute Führungskräfte geben um der Begabung anderer willen ihr Ego auf. Max DePree

• Die hohe Anforderung an Führungskräfte besteht darin, Spannungen zwischen den Polen als natürlich zu akzeptieren, auszuhalten, eine Balance zu finden, zwischen sensibel und fordernd, visionär und realistisch, Ordnung und Wandel. Ganzheitlich führen heisst auch erkennen, welche Probleme analytisch und welche intuitiv angegangen werden müssen. Theres Keller

• Nur wenige Führungskräfte sehen ein, dass sie letztlich nur eine Person führen müssen, nämlich sich selbst. P.F. Drucker